El Máster DSIC es resultado de la dilatada experiencia en postgrado de la Universidad Politécnica de Madrid. El equipo Directivo y la Secretaría del Programa tienen su sede en las instalaciones de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Telecomunicación. Situada en la Ciudad Universitaria, al noroeste de Madrid y a pocos minutos del centro de la ciudad, la Universidad Politécnica ofrece al alumno facilidades adicionales como bibliotecas especializadas, salas de reuniones, salas de estudio, medios audiovisuales, aulas de videoconferencia y de informática, comedores económicos, residencias universitarias, cómodo acceso a la red de transporte público, instalaciones deportivas y amplias zonas verdes.

El Máster DSIC va dirigido a titulados universitarios con y sin experiencia profesional. El programa se imparte de octubre a octubre del año siguiente y por ser a tiempo parcial, es compatible con la actividad profesional. El programa se imparte en español. Los alumnos que culminen con éxito el programa, obtendrán el título de Máster en Dirección de Sistemas de Información y Comunicación por la Universidad Politécnica de_Madrid.

Estructura del Programa Máster

El alumno debe cursar un mínimo de 620 horas lectivas. El programa se estructura en tres componentes docentes interrelacionadas: cursos troncales, seminarios y conferencias, y Trabajo Fin de Máster

Los cursos troncales tienen carácter obligatorio. En ellos se combina la formación presencial con la formación telemática. Se estructuran en dos grandes módulos: Dirección de Empresas, y Sistemas de Información y Comunicaciones. Las clases presénciales se imparten los viernes de 16:30 a 21:30 horas y los sábados de 9:00 a 14:00 horas.

Los seminarios y conferencias, presénciales y de carácter electivo, permiten al alumno profundizar en temas específicos, estrechamente vinculados con los cursos en función de su plan de carrera personal. Los mínimos obligatorios que debe cursar cada alumno son 100 horas en seminarios y 15 conferencias, pudiendo asistir a la totalidad de los mismos que se ofrecen durante el periodo lectivo. Los seminarios se imparten los viernes de 16:30 a 21:30 horas y los sábados de 9:00 a 14:00 horas. Las conferencias se imparten de 19:30 a 21:30 horas de lunes a jueves.

Desde el mes de mayo los alumnos comienzan la elaboración de su Trabajo Fin de Máster que deberán entregar a finales del mes de septiembre y presentar durante el de octubre. Este trabajo constituye una síntesis y aplicación de la experiencia y los conocimientos adquiridos a_lo_largo_del_programa.

* Estos horarios podrán ser objeto de modificación por parte de la Dirección del Programa. Las modificaciones, caso de producirse, serían comunicadas a los alumnos con la sufic0iente antelación.  

Plan de Estudios

Distribución de horas lectivas

MODULO I

CURSOS TRONCALES Nº de horas

Dirección de empresas 200

1. Sistemas de Información en la Empresa 20 h.

2. Dirección Estratégica 40 h.

3. Análisis e Innovación de Procesos 40 h.

4. Dirección de las Funciones en la Empresa 100 h.

MODULO II

CURSOS TRONCALES Nº de horas

Dirección de empresas 190

1. Sistemas de Telecomunicación: Redes y Servicios 40 h.

2. Metodologías de Planificación, Análisis y Diseño de SIC 40 h.

3. Implantación y Postimplantación de SIC 30 h.

4. Negocio Electrónico (e-business) 40 h.

5. Dirección de Proyectos Tecnológicos 40 h.

SEMINARIOS Y CONFERENCIAS Mínimo 130

TRABAJOS FIN DE MÁSTER Mínimo 100

Módulo I. Dirección de empresas

• Sistemas de Información de Empresa. La información en la empresa. Concepto de sistema de información. Clasificación y evolución de los sistemas de información. Interacción sistema de informaciónorganización: ámbito estratégico. Interacción sistema de informaciónorganización: ámbito organizativo. Integración sistema de informaciónorganización.

• Dirección Estratégica. Modelo de gestión y estrategia. Impacto estratégico de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. Metodología estratégica. Estructuración de las organizaciones. Crecimiento y competitividad. Los recursos humanos.

• Análisis e Innovación de Procesos. Análisis de procesos fundamentales: procesos de dirección, proceso estratégico, desarrollo de productos, procesos logísticos, operaciones, procesos de marketing, procesos financieros. Procesos interempresariales. Procesos y estructura organizacional. Mejora de los procesos. Herramientas. Flujo de trabajo (work flow). Control y mejora de procesos. Procesos y modelos de gestión.

• Dirección de las Funciones en la Empresa. Económico financiera. Contabilidad financiera. Contabilidad de costes. Análisis económico financiero. Análisis de inversiones. Recursos humanos. Vinculación de la función de recursos humanos en la estrategia de negocio. Análisis del entorno y planificación de RR.HH. Reclutamiento y selección. Formación. Planificación y desarrollo de carreras. Desarrollo de equipos Operaciones. Dirección y gestión de operaciones. Análisis de procesos. Inventarios. JIT/ producción sin inventarios. Teoría de las limitaciones (TOC). Operaciones en el mundo de los servicios. Marketing. El marketing: concepto y función. El marketing en la actividad empresarial. El producto como variable comercial. El precio. El sistema de distribución. Los intermediarios de la distribución comercial. Política de promoción y comunicación

Módulo II. Sistemas de información y comunicación (SIC)

• Sistemas de Telecomunicación: Redes y Servicios. Sistemas de comunicaciones en la empresa. Introducción a los servicios de telecomunicación empresarial. Tecnologías en redes y servicios de telecomunicación por par de cobre. Tecnologías en redes y servicios de alta capacidad. Tecnologías en redes y servicios de telecomunicación por cable. Tecnologías en redes y servicios de telecomunicación por satélite. Servicios de comunicaciones móviles e inalámbricas. Internet; servicios telemáticos e interactivos; servicios IP y servicios móviles de datos.

• Metodologías de Planificación, Análisis y Diseño de Sistemas de Información y Comunicaciones. Planificación del SIC dentro del marco general del cambio organizativo. Contribución del área de tecnologías de la información y las comunicaciones en la generación de valor para la organización. Alineación de procesos de negocio, tecnologías y desempeño humano para alcanzar ventajas competitivas El análisis y diseño de los sistemas de información dentro del marco general del cambio organizativo. El seguimiento del "value thread" desde la planificación hasta el despliegue. Uso del modelo de arquitectura de negocio: el desarrollo de aptitudes de negocio por contraposición al de sistemas.

• Implantación y Postimplantación de Sistemas de Información y Comunicaciones. Metodologías de implantación. Fase inicial. Fase de desarrollo. Fase de validación. Formación. Plan de arranque. Soporte post - arranque. Extensiones de proyectos. Run del sistema.

• Sistemas de Información para Negocio Electrónico (e-business). La nueva economía y los negocios electrónicos. Economía de la información. La transformación ebusiness. Nuevos modelos de negocio. La empresa extendida. SCM, CRM Y ERM. El plan de negocio electrónico. La sociedad de la información.

• Dirección de Proyectos Tecnológicos. Fases de un Proyecto. Validación de requerimientos. Gestión de cambios. Estructura de descomposición en tareas. Gestión de riesgos y estrategias de mitigación. Estimaciones. Redes de interrelación entre tareas y cronogramas. Control de Proyectos. Procedimientos de cierre efectivos

* El contenido de este programa podrá experimentar alguna variación por cambios en la planificación académica.   

Metodología

La metodología de enseñanza utilizada combina formación presencial y telemática. Este diseño obedece a un doble objetivo. El primero, hacer el programa compatible con la actividad profesional sin que se vean mermados los contenidos del mismo. El segundo, obtener el máximo provecho de la interacción entre el alumno y los profesores y entre los propios alumnos, lo que permite un importante enriquecimiento a partir de las experiencias profesionales, los conocimientos previos y los puntos de vista del resto de integrantes del grupo y del claustro de profesores. Al comienzo de cada curso, se le proporciona al alumno una amplia documentación y la bibliografía adicional recomendada que sirve como base para su seguimiento, así como los casos prácticos que se analizan en las sesiones.

El método empleado exige al alumno trabajar las diferentes materias a título personal. Para facilitar este trabajo, los directores de cada módulo proporcionan el esquema de trabajo a seguir, las guías de estudio y las herramientas a utilizar como autocontrol. Las sesiones presénciales combinan: clases eminentemente prácticas y participativas; resolución, discusión y exposición de casos prácticos y simulaciones apoyadas por medios informáticos y audiovisuales.

En nuestro programa Máster DSIC conformamos grupos con un número reducido de alumnos, lo que posibilita un seguimiento individualizado de la progresión de nuestros alumnos. Sus titulaciones, áreas de actividad profesional y experiencias previas son diversas.

Evaluación Debido al reducido número de alumnos, el sistema de evaluación se basa fundamentalmente en el seguimiento individualizado del alumno. Los elementos de control básicos para los cursos troncales son la participación de los alumnos en las sesiones y la resolución de test, cuestiones y casos, estos últimos tanto de forma individual como en equipos de trabajo. Como paso final, los alumnos deben elaborar y presentar un Trabajo Fin de Máster en el que se integran las diferentes materias y conocimientos adquiridos durante el curso.